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關(guān)于品牌文化的思考
最近更新時(shí)間：2007-11-20
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在這樣一個(gè)就是實(shí)力，就是的時(shí)代，我們從來沒有像今天這樣如此渴望擁有自己的企業(yè)和品牌產(chǎn)品。因此，創(chuàng)造本土企業(yè)和品牌產(chǎn)品也從來沒有像今天這樣必需和迫切。
面對國外品牌高速擴(kuò)張，我國正全面推動(dòng)打造中國企業(yè)世界工程。繼2001年“中國"工作啟動(dòng)后，2002年9月，由中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)和中國戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)主辦的“2002中國論壇"在北京*舉行。該論壇會(huì)的主題為：提高競爭力，向世界進(jìn)軍。該論壇還評選出了16家具有競爭力企業(yè)。
這16家企業(yè)是組織者在歷時(shí)8個(gè)月的調(diào)研后推選出來的代表。他們之中，有的年銷售收入已達(dá)600億元，也有的不過數(shù)十億元，既有同仁堂、張?jiān)＿@樣的百年，也有聯(lián)想、遠(yuǎn)大空調(diào)這些改革開放二十年成長起來的民營企業(yè)。他們有一個(gè)共同的特征是都擁有自己的核心競爭力并具有較強(qiáng)的競爭力，具備向世界進(jìn)軍的實(shí)力。
論壇結(jié)束后，以海爾集團(tuán)、中國遠(yuǎn)洋集團(tuán)、萬向集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、上海寶鋼、遠(yuǎn)大空調(diào)、江蘇森達(dá)皮鞋、青島啤酒、煙臺(tái)張?jiān)Ｆ咸丫啤⒈本┩侍玫葹槭椎?6家企業(yè)還簽署了的《向世界進(jìn)軍——北京宣言》。
進(jìn)軍世界的道路何其難也。海爾一直表現(xiàn)出一股強(qiáng)烈的創(chuàng)世界的欲望，其化之路可以說是波瀾壯闊又起伏曲折，盡管每年擁有高達(dá)600億的銷售收入，但同世界500強(qiáng)相比，還存在一定的差距。
北京同仁堂集團(tuán)是中國中藥店*品牌，具有三百年歷史，文化底蘊(yùn)深厚，享譽(yù)華人。如今，社會(huì)正在改變對中醫(yī)的看法，用藥逐步傾向天然藥物。北京同仁堂集團(tuán)目前正計(jì)劃在香港建立研發(fā)生產(chǎn)基地，提高純度質(zhì)量，為中藥現(xiàn)代化創(chuàng)造有利條件，構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，十年創(chuàng)建傳統(tǒng)醫(yī)藥的企業(yè)。
作為葡萄酒業(yè)zui杰出的代表，百年張?jiān)Ｒ苍谶@條道路上努力著。張?jiān)Ｆ咸丫乒咎岢觥拔幕诤?、時(shí)尚，"產(chǎn)品創(chuàng)新走中西文化融合的道路，正是張?jiān)?chuàng)世界的重要途徑。
近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)連續(xù)多年高速增長，有人開始議論中國是否會(huì)繼日本、亞洲四小龍之后，成為新的產(chǎn)品制造基地。有專家認(rèn)為，盡管我國的制造業(yè)發(fā)展很快，中國產(chǎn)品已經(jīng)走向世界，但客觀評價(jià)，中國還沒有一個(gè)在*叫得很響的。如果這樣的狀況持續(xù)下去，即便能夠成為所謂的“產(chǎn)品制造基地"，也只不過是外國資本、外國品牌的“產(chǎn)品制造基地"，我們只不過提供了它的棲身之所。
2001年以來，隨著中國加入WTO，經(jīng)濟(jì)一體化的市場競爭進(jìn)一步加劇。近段時(shí)間，汽車三*的合資合作，更是引發(fā)了人們對中國本土品牌命運(yùn)的深切關(guān)注。畢竟，同世界500強(qiáng)企業(yè)相比，中國本土品牌如何在經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下生存發(fā)展，將是一個(gè)值得深思的問題。
以汽車為例，一提大眾、豐田、通用、戴姆勒.克萊斯勒公司,隨意便可數(shù)出如奧迪、凌志、卡迪拉克、奔馳這樣響譽(yù)的眾多，而我們的企業(yè)呢，既無經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也無自己的，其他行業(yè)也是發(fā)此，即使譽(yù)滿的茅臺(tái)酒、同仁堂，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力與世界500強(qiáng)也相差十萬八千里。
16家企業(yè)聯(lián)合發(fā)表《北京宣言》，讓中國人在某種程度上看到了國內(nèi)企業(yè)的憂患意識。16個(gè)中國產(chǎn)品，十年后，誰會(huì)成為世界？時(shí)間會(huì)給我們一個(gè)答案。創(chuàng)造世界，何其難也，唯其難，更需要加倍努力！
的一半是文化。令人擔(dān)憂的是，隨著國內(nèi)企業(yè)意識的強(qiáng)化，不少國內(nèi)品牌紛紛起洋名，不惜一擲千金請洋影星、洋明星做代言人，相反，一些品牌卻在下功夫挖掘中國傳統(tǒng)文化，實(shí)施越來越土的廣告戰(zhàn)略，*大飯店喜來登在蘇州的連鎖店在中秋、國慶期間的廣告，用的是一位頭戴紅蓋頭的新娘形象，而德國化工*巴期夫在中國加入WTO的公關(guān)活動(dòng)中，平面廣告設(shè)計(jì)是兩只鞋，一只是代表中國的紅繡花鞋，一只是代表世貿(mào)組織各國的紅高跟鞋，繡花鞋和高跟鞋齊頭并進(jìn)。筆者為這一創(chuàng)意，拍案叫絕。至今腦中依然浮現(xiàn)這一別具匠心的廣告-------
公司*高度重視品牌文化的建設(shè)，今年提出了創(chuàng)中國產(chǎn)品、創(chuàng)的目標(biāo)，但品牌的建設(shè)非一朝一夕之功，需要精心培育，著力打造。我們每個(gè)員工都要投入到品牌文化建設(shè)中，以*的產(chǎn)品、*的員工、*的服務(wù)，鑄就我們*的品牌。